Entreprise
YESSS Électrique, un acteur clé de la distribution électrique en France
YESSS Électrique est un acteur majeur de la distribution de matériel électrique pour les professionnels. Avec plus de 300 agences, 34 directions régionales et plus de 2000 collaborateurs, l’entreprise s’appuie sur une culture dynamique fondée sur l’esprit d’équipe, l’innovation et l’engagement au service de ses clients.
Dans un secteur en constante évolution, YESSS Électrique doit sans cesse s’adapter aux nouvelles attentes du marché. Aujourd’hui, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est devenue un enjeu clé, en particulier pour les grands comptes qui exigent de leurs fournisseurs un engagement clair et structuré. Pour répondre à ces nouvelles exigences, YESSS Électrique a décidé de renforcer sa démarche RSE et de la formaliser de manière efficace.
Travailler avec Ditto nous a permis de passer un cap dans la structuration de notre démarche RSE et de valoriser cette dernière auprès de nos partenaires grands comptes
Camille Nironi
Skills Development & CSR Director
Défis
Passer d’initiatives RSE dispersées à une démarche structurée et crédible
Si YESSS Électrique menait déjà plusieurs initiatives en matière de RSE, l’entreprise faisait face à un obstacle majeur : le manque de formalisation de ses engagements. Cette absence de structuration rendait difficile la communication avec ses clients grands comptes, qui demandent désormais des preuves tangibles et des données précises sur les actions mises en place.
Le défi était d’autant plus grand que la réglementation évolue. La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux entreprises une transparence accrue sur leurs performances extra-financières. Pour YESSS Électrique, il devenait urgent de centraliser les informations et de structurer son reporting afin d’anticiper ces nouvelles obligations.
Par ailleurs, la RSE n’est plus seulement une question de conformité réglementaire. Elle est devenue un véritable critère de différenciation dans les appels d’offres et les relations commerciales. YESSS Électrique devait donc se doter d’une approche solide pour éviter de perdre des opportunités et renforcer sa compétitivité sur le marché.
Solution
Structurer, centraliser et accélérer la démarche RSE avec Ditto
YESSS Électrique a trouvé la réponse à ces défis en s’appuyant sur Ditto, un copilote RSE et conformité conçu pour structurer et centraliser les démarches RSE des entreprises. Pour cette deuxième année de collaboration, l’entreprise a travaillé sur plusieurs axes clés afin de gagner en efficacité et en clarté.
Les équipes RSE de YESSS Électrique ont ainsi utilisé Ditto pour :
- Collecter et structurer les indicateurs de performance RSE, afin d’assurer un suivi précis des actions mises en place.
- Mettre à jour et formaliser les politiques internes, garantissant une meilleure lisibilité et une communication fluide avec les clients.
- Centraliser la documentation, évitant ainsi la dispersion des informations et facilitant leur accès pour répondre aux demandes des parties prenantes.
- Augmenter la couverture des actions RSE dans l’ensemble de l’entreprise, en impliquant progressivement davantage de services et de collaborateurs.
L’un des atouts majeurs de Ditto réside dans sa capacité à simplifier ce processus. Plutôt que de passer un temps considérable à rechercher et organiser des données, les équipes disposent d’un copilote qui structure et automatise une grande partie du travail.
Impact
Une démarche RSE plus claire, plus crédible et plus performante
Grâce à Ditto, YESSS Électrique a pu rapidement constater des avancées significatives dans sa gestion de la RSE. L’entreprise est désormais capable de répondre plus efficacement aux demandes de ses clients grands comptes en fournissant des informations précises et organisées sur ses engagements. Cette réactivité accrue renforce son image et sa crédibilité sur le marché.
La formalisation des politiques et la collecte des indicateurs permettent également d’anticiper les exigences de la CSRD. YESSS Électrique ne se contente plus de s’adapter aux évolutions réglementaires : elle prend de l’avance en structurant dès maintenant son reporting extra-financier, ce qui lui évite des ajustements de dernière minute.
En interne, cette structuration a aussi permis de renforcer la sensibilisation des collaborateurs aux enjeux RSE. En impliquant progressivement d’autres services dans cette démarche, YESSS Électrique crée une dynamique collective autour de la responsabilité sociétale, favorisant ainsi l’adhésion et l’engagement de ses équipes.
Enfin, d’un point de vue commercial, l’impact est direct. Avec une approche plus claire et mieux documentée, YESSS Électrique renforce son attractivité auprès de ses clients et prospects. Cette démarche lui permet non seulement de répondre aux attentes du marché, mais aussi d’améliorer sa position dans les négociations et appels d’offres, où la RSE est devenue un critère décisif.
Une collaboration durable pour aller encore plus loin
Consciente de l’importance stratégique de la RSE, YESSS Électrique ne compte pas s’arrêter là. L’entreprise entend poursuivre sa collaboration avec Ditto afin d’aller encore plus loin dans la structuration et l’optimisation de sa démarche.
Les prochaines étapes incluent l’élargissement de la couverture des indicateurs RSE, une intégration encore plus poussée du reporting et une implication accrue des directions régionales. YESSS Électrique souhaite ainsi continuer à professionnaliser son approche, tout en rendant la RSE toujours plus accessible et intégrée à son fonctionnement quotidien.
Avec Ditto, YESSS Électrique transforme la RSE en un véritable levier de croissance et de compétitivité. Ce travail ne se limite pas à une simple mise en conformité : il s’agit d’un atout stratégique qui permet à l’entreprise de se différencier, d’anticiper les évolutions du marché et de consolider sa position de leader responsable.
