Le CDP est un cadre reconnu pour évaluer les entreprises, les villes, les régions sur leurs performances environnementales.
À travers un questionnaire intégré, le CPD attribue un score de A à F aux entreprises sur leurs performances en matière de changement climatique, de déforestation, de gestion de l’eau, des déchets plastiques et de biodiversité.
Cette évaluation valorise les entreprises auprès de leurs parties prenantes, particulièrement les investisseurs.
Dans cet article, nous allons vous partager tous les conseils de nos experts pour réussir son questionnaire CDP et obtenir le meilleur score.
Si vous voulez mieux comprendre ce qu’est le CDP, nous vous invitons à lire cet article.
Les 7 étapes pour obtenir un bon score CDP
Pour obtenir un bon score CDP, il faut avoir en tête qu’il ne s’agit pas uniquement d’une note, mais d’une récompense attribuée aux entreprises qui intègrent pleinement les enjeux environnementaux dans leurs politiques, leur stratégie, leurs actions, etc.
Nous avons listé ci-dessous toutes les étapes essentielles pour obtenir le meilleur score possible.
Faire un état des lieux et identifier ses risques, opportunités et impacts (IRO)
La première étape consiste à faire un état des lieux pour comprendre l’ampleur de vos impacts sur l’environnement, l’eau, etc.
Cette phase d’analyse permet de se rendre compte de son impact et permet d’identifier les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration.
Il faut aussi penser à évaluer et à intégrer les risques, les opportunités et les coûts associés dans votre stratégie pour vous aider à prendre des décisions durables et réduire les risques financiers.
Identifier les domaines où vous avez le plus d’impact vous permet de concentrer efficacement vos efforts et vos ressources. Voici des actions que vous pouvez mettre en place pour identifier ces domaines :
| # | Action |
|---|---|
| 1 | Effectuer un audit complet, un bilan carbone scope 1, 2, 3, un audit de la consommation d’eau, etc. |
| 2 | Analyser vos processus opérationnels, de production, de logistique et transport pour évaluer les processus consommateurs en eau, en émissions par exemple |
| 3 | Évaluer votre chaîne d’approvisionnement |
| 4 | Évaluer les pratiques des employés, les pratiques au bureau, les déplacements domicile-travail et voyages d’affaires |
| 5 | Faire une analyse de cycle de vie des produits et services pour évaluer leur impact sur la consommation d’eau, de carbone, etc. |
| 6 | Réaliser une analyse comparative pour identifier les normes de l’industrie qui pourrait s’appliquer à votre entreprise et s’inspirer des meilleures pratiques sectorielles. |
Définir sa stratégie
Pour réussir le questionnaire CDP et obtenir le meilleur résultat, nous vous conseillons de bien définir votre stratégie environnementale en amont.
Votre stratégie doit préciser :
| Élément | Détail |
|---|---|
| Engagements | vos engagements, |
| Objectifs | vos objectifs et leur temporalité |
| Investissements | les investissements prévus |
| Gouvernance | la gouvernance et l'attribution des responsabilités pour sa mise en œuvre. |
Une stratégie claire et des équipes engagées vous permettront de faire avancer le projet efficacement !
Les objectifs quant à eux sont essentiels pour définir un cap et ajuster votre stratégie, ils doivent être chiffrés et datés. Il peut s’agir, par exemple, de réduire vos émissions de CO2 de 20% d’ici 2030. Pour avoir des objectifs impactants, ils doivent être définis de manière scientifique pour ne pas dépasser les limites planétaires.
Tout au long de cette démarche, n’hésitez pas à impliquer vos parties prenantes.
Pour définir une stratégie cohérente, nous vous invitons à réaliser un benchmark des entreprises de votre secteur et meilleures pratiques ainsi que de suivre des référentiels et normes (GHG Protocol, SBTi, etc.).
Rédiger ses politiques et formaliser les preuves d'action
Une politique est un document clé pour une entreprise, elle va permettre de définir la manière dont vous allez traiter ces sujets.
La politique s’adresse à vos salariés en interne pour leur partager un cadre stratégique, mais peut également être communiquée à vos parties prenantes externes.
Pour une politique environnementale efficace, nous vous conseillons de :
- définir clairement le périmètre d'action, les sites et les activités concernés par la politique,
- détailler les objectifs de l'organisation, incluant des engagements globaux et des objectifs quantitatifs spécifiques pour chaque domaine. Pour se fixer de bons objectifs, il faut une année de référence et utiliser les données scientifiques pour vérifier que les objectifs sont en accord avec les limites planétaires,
- expliquer la gouvernance, la distribution des responsabilités et le processus de mise en œuvre de la politique,
- décrire les mécanismes de révision et de mise à jour de la politique.
Ensuite, pensez à formaliser les preuves pour toutes les actions que vous allez mettre en place.
Ce formalisme vous aidera à gagner des points et améliorer votre score.
Mettre en place un plan d’action
Toutes les actions que vous allez définir doivent vous aider à atteindre les objectifs que vous avez définis en amont !
Une fois que vous avez listé les actions pertinentes pour votre entreprise, nous vous conseillons de les prioriser en fonction de leur impact, c’est-à-dire, de la contribution à l’atteinte de vos objectifs, par rapport à leur faisabilité.
Ensuite, désignez le responsable et la gouvernance, les échéances et étapes intermédiaires et les éventuelles dépendances.
Piloter sa donnée
Suivre et calculer vos indicateurs de performance clés vous permet de voir l’évolution et vos progrès.
Pour piloter au mieux le projet, nous vous proposons de choisir les bons indicateurs environnementaux pour suivre l’atteinte de vos objectifs.
En effet, surveiller et évaluer l’impact de vos initiatives vous aide à prendre des décisions éclairées et favoriser l’amélioration continue.
À travers ces indicateurs, vous devez être en mesure de montrer que votre entreprise collecte et communique des données consolidées sur les différentes thématiques évaluées. Nous vous conseillons de vous baser sur des référentiels et normes de votre secteur pour utiliser la meilleure méthodologie possible, par exemple le GHG Protocol ou le SBTi pour le changement climatique.
Sur le changement climatique, voici quelques indicateurs à suivre :
- Total des émissions scope 1, 2, 3
- Consommation totale d’énergie
- Consommation totale d’énergie renouvelable
- Intensité carbone de l'entreprise par employé ou par M€ de CA
- Quantité de crédits ou compensation carbone
- Etc.
Vous retrouverez dans cette ressource la liste exhaustive des indicateurs à suivre pour réussir son reporting environnemental.
Pour la gestion des déchets plastiques, vous pouvez suivre ces indicateurs :
- Suivi de la gestion et/ ou du recyclage des déchets
- Quantité de déchets produits par l’entreprise
- Quantité de déchets valorisés et/ou recyclés
- Intensité des déchets des activités de l'entreprise par M€ de CA = Quantité de déchets générés par M€ de CA
- Etc.
Pour suivre des indicateurs liés à la gestion de l’eau :
- Suivi de la gestion de la consommation de l’eau
- Quantité d’eau utilisée par l’entreprise
- Quantité d’eaux usées rejetées
- Quantité d’eaux usées rejetées traitées / revalorisées
En fonction de vos impacts, risques et opportunités, à vous de définir les bons indicateurs à suivre. Pour vous aider, nous vous partageons une liste d’un grand nombre d’indicateurs à suivre sur la partie environnementale.
Répondre au questionnaire
Répondez de manière transparente et détaillée à chaque question, en fournissant des données vérifiables et en expliquant les méthodologies utilisées pour la collecte et l'analyse des données.
Soumettre et communiquer publiquement ses résultats
Une fois que vous avez soumis et obtenu votre score, n’hésitez pas à le communiquer publiquement.
La transparence est cruciale pour le CDP.
Publiez régulièrement des données sur vos émissions, votre consommation d'eau et vos initiatives de durabilité. Partagez vos objectifs et vos progrès avec les parties prenantes et engagez-les dans vos efforts environnementaux pour renforcer la confiance et l'engagement.
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Aller plus loin pour devenir leader (score A du CDP)
Adhérer à des cadres reconnus
Il ne faut pas sous-estimer l’importance d’utiliser des cadres reconnus en matière de durabilité. Ces cadres apportent une validation externe des efforts d’une entreprise pour gérer et réduire son impact environnemental.
C’est une preuve que l’entreprise est sérieuse dans son engagement écologique pour toutes les parties prenantes !
Obtenir des certifications et des attestations reconnues peut également favoriser des gains d’efficacité opérationnelle, réduire les risques et ouvrir de nouvelles opportunités de marché.Pour la partie environnementale, voici quelques cadres internationaux :
- Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol), pour mesurer et réduire ses émissions de gaz à effet de serre,
- Science Based Targets Initiative (SBTi), pour se fixer des objectifs de réduction afin d’atteindre les objectifs de l’Accord de Paris,
- ISO 14064, une norme pour quantifier, rapporter et vérifier les émissions et les réductions de gaz à effet de serre.
Toujours promouvoir l’amélioration continue
Viser l’amélioration continue est valorisé par le CDP car cela démontre un engagement sérieux et pérenne envers la réduction des impacts environnementaux. L'amélioration continue permet aux entreprises de s'adapter aux nouvelles exigences réglementaires et aux attentes des parties prenantes.
En améliorant constamment leurs pratiques, les entreprises peuvent identifier de nouvelles opportunités de réduction des émissions, de gestion efficace des ressources en eau, de protection des forêts, de réduction des déchets plastiques et de protection de la biodiversité.
Pour réussir à s’améliorer sur le long terme, un des enjeux majeurs est de construire un système de management solide. L’idée est de pouvoir mettre en place une structure claire et durable pour suivre ses performances environnementales.
Construire un plan de transition détaillé
Pour aller plus loin, vous pouvez créer des plans de transition détaillés.
Par exemple, un plan de transition pour le réchauffement climatique est un plan qui détaille les mesures mises en place par votre entreprise pour s'aligner avec les objectifs de l'Accord de Paris. Cet accord vise à maintenir « l'augmentation de la température moyenne mondiale bien en dessous de 2°C par rapport aux niveaux préindustriels » et de poursuivre les efforts « pour limiter l'augmentation de la température à 1,5°C par rapport aux niveaux préindustriels ».
Ce plan de transition vous permettra de partager en détail vos objectifs chiffrés et les étapes claires pour rester sous ces 1.5 degrés.
CDP, gagnez du temps grâce à un outil
Utiliser un outil dédié pour le reporting du Carbon Disclosure Project (CDP) offre de nombreux avantages, notamment celui de centraliser toutes les étapes du processus.
Un outil dédié permet de rassembler efficacement tous les indicateurs que vous suivez, les politiques mises en place et les actions déployées.
Vous gagnerez du temps sur la formalisation que demande ce questionnaire pour vous libérer de la bande passante sur la mise en place d’actions concrètes pour agir sur le changement climatique.
L'utilisation d'un outil non seulement simplifie le processus de reporting environnemental, mais vous permet aussi d’utiliser ces mêmes données pour d’autres rapports. Vous pouvez vous concentrer davantage sur l'amélioration continue de vos performances en matière de durabilité !
Conclusion
Le CDP est bien plus qu'un simple outil d'évaluation environnementale.
C’est une opportunité pour les entreprises de démontrer leur engagement envers la durabilité et de se positionner comme leaders dans la lutte contre le changement climatique, la gestion des ressources en eau, la protection des forêts, la réduction des déchets plastiques, la préservation de la biodiversité.
En suivant les recommandations du CDP et en visant un score élevé, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur image de marque et attirer des investissements responsables, mais aussi anticiper les réglementations futures et réduire leurs risques de non-conformité.
Adopter des pratiques durables, faire preuve de transparence et mettre en place des actions concrètes sont les clés pour réussir dans cette démarche.
Le CDP invite les entreprises à s'engager activement dans la protection de notre planète, tout en renforçant leur compétitivité sur le marché global !
