Feuille de route
Chaque pilier, ambition et action relié à votre stratégie RSE. Structurez-la, pilotez-la, et faites-la vivre année après année.
30 minutes, rien à préparer.
Stratégie
Votre stratégie, en un coup d'œil.
Les piliers, les ambitions de chacun et les actions qui les concrétisent, réunis dans une carte vivante plutôt que dans une slide que personne ne rouvre après le conseil d'administration. Vous voyez d'un coup d'œil de quoi votre stratégie est faite et où elle est fragile.
Responsabilité
Chaque ambition a un responsable et une échéance.
« 100 % d'électricité renouvelable d'ici 2028 » n'est plus une phrase dans une politique : c'est un engagement avec un nom, une échéance et un statut. Quand un évaluateur demande qui est responsable d'un objectif, la réponse existe.
Historique des indicateurs
Des indicateurs qui gardent leur historique.
Reliez un ou plusieurs indicateurs à chaque action et suivez leur valeur dans le temps face à l'objectif fixé : 42 %, 55 %, 61 %, en route vers 100 %. C'est la tendance qui vous dit si l'ambition est en bonne voie, pas le chiffre de cette année à lui seul.
Votre coach RSE
Donne à votre stratégie de quoi marquer des points.
Votre coach vous aide à structurer les piliers, à chiffrer et dater chaque ambition, et à la relier à l'indicateur qui la prouve. Celles qui marquent des points ont un chiffre, une année et un responsable ; votre coach s'assure que les vôtres ont les trois.
Sybille est l'une de nos quatre coachs. Votre coach vous est attribué dès le lancement.
À propos de Sybille
- Spécialiste EcoVadis
- Plus de 90 entreprises accompagnées
- Experte des questionnaires M/L
Nouveau message
“Votre pilier Climat a deux ambitions et la seconde n'a pas de date. EcoVadis lit un objectif non daté comme une intention, pas comme un engagement.”
“Nous sommes ravis de notre collaboration avec Ditto et de l'implication de notre coach : vous nous avez permis d'avancer rapidement et structurellement sur notre feuille de route RSE ! Un beau mélange d'expertise et d'énergie joyeuse.”
Un seul système
La stratégie, c'est là que tout le reste converge.
Les ambitions deviennent des actions, les actions font bouger les indicateurs, et la feuille de route montre toute la chaîne.
Plan d'action
Chaque action rattachée à une ambition est une tâche du plan d'action, avec le même responsable et la même échéance.
Questionnaires
Quand un questionnaire demande vos objectifs, la feuille de route est la réponse, et la preuve.
Reporting
L'indicateur de la feuille de route est celui du tableau de bord. Un chiffre, deux vues.
FAQ
Avant de nous poser la question
Non. Le reporting vous dit où vous en êtes. La feuille de route, c'est là où vous décidez où vous allez : piliers, ambitions, qui en est responsable, pour quand. Elle est faite pour piloter une stratégie, pas pour remplir un questionnaire.
Non. Vous l'apportez, votre coach vous aide à la traduire en piliers et en ambitions dans Ditto, et à partir de là elle y vit, plutôt que dans un fichier déjà dépassé au prochain conseil d'administration.
La feuille de route porte les ambitions ; le plan d'action porte les actions qui les concrétisent. Mêmes responsables, mêmes échéances. Clôturez une action dans le plan et l'avancement de l'ambition se met à jour.
Gardez-le. Un consultant vous aide à rédiger la stratégie ; la feuille de route est l'endroit où elle se pilote année après année, avec votre coach, une fois la mission terminée.
Oui. Les deux demandent si vous avez des objectifs chiffrés et datés, et qui en est responsable. Une feuille de route construite ainsi en est la preuve, et les mêmes ambitions servent pour chaque référentiel qui le demande.
Voyez Ditto en action
En 30 minutes, un coach traduit votre stratégie actuelle en piliers et en ambitions et vous montre ce qu'un évaluateur noterait. Rien à préparer.