The Scope est en bêta, et nous publions de nouveaux articles chaque jour pendant le mois à venir. Qui sommes-nous. Vos retours sont les bienvenus sur .
Le média QHSE, RSE & Supply Chain
À la une
Le lait pèse plus des quatre cinquièmes des émissions d'un fromage, et la quantité de lait dépend de sa famille. Ce que cela change pour fabricants, fromagers et acheteurs.
Claire SikoravSur invitationRSE · Climat et carbone
La plupart des premiers bilans carbone s'arrêtent au rapport. Ce qui sépare les entreprises qui réduisent de celles qui remesurent, et ce qu'il faut décider avant la fin de la réunion de restitution.
RSE · Climat et carbone
Les fournisseurs aéronautiques reçoivent des demandes carbone de donneurs d'ordre eux-mêmes sollicités. Comment répondre et demander avec un seul jeu de données, et ce que la confidentialité permet.
Supply Chain · Réglementations produit et chaîne d'approvisionnement
La déperlance sans PFAS est au point, la résistance à l'huile ne l'est pas. Ce que la restriction PFHxA d'octobre 2026 change pour les textiles techniques.
Supply Chain · Réglementations produit et chaîne d'approvisionnement
REACH vous oblige à savoir, et à déclarer, ce que contiennent les composants que vous achetez. Ce que les auditeurs demandent en premier, et comment l'avoir avant que les 45 jours ne courent.
Supply Chain · Réglementations produit et chaîne d'approvisionnement
Le PPWR impose 40 % d'emballages de transport réutilisables en 2030, et 100 % entre vos sites de l'UE. Ce que l'article 29 exige, et comment le prouver.
RSE · Climat et carbone
Ingrédients et emballages dominent le bilan d'un cosméticien, et les clients demandent de plus en plus au niveau produit. Quand le bilan d'entreprise suffit, quand il faut une ACV.
Une plateforme qui note les pratiques RSE sur 100, du Bronze au Platinum, sur preuves : ce que vous documentez compte autant que ce que vous faites.
Pas seulement si le document existe, mais son format, son contenu et sa fraîcheur. Trop générique, périmètre flou et absence de preuve de déploiement sont les pertes habituelles.
Pierre a cofondé Ditto et le dirige en tant que PDG, à la tête des équipes qui construisent la plateforme RSE et conformité sur laquelle ses clients s'appuient pour se mettre en conformité, le rester et le prouver. Avant de créer l'entreprise, il a passé cinq ans dans le conseil en stratégie au BCG. Il aime les sujets complexes, et plus encore les rendre accessibles.
Alexis dirige la conformité chez Ditto, où il pilote l'équipe expertise et porte le travail qui transforme chaque référentiel couvert par la plateforme en une méthode réellement applicable. Il a monté de zéro la practice CSRD du cabinet R3, après avoir débuté sa carrière en créant des produits et des services au sein d'un studio d'innovation.
Julie accompagne les clients de Ditto sur leur reporting RSE et leur comptabilité carbone, du premier exercice VSME ou CSRD jusqu'au bilan qui tient face aux questions d'un auditeur. Ses journées se passent là où les référentiels rencontrent les tableurs : traduire ce qu'une entreprise fait réellement en chiffres qu'un lecteur extérieur peut croire.
Pierre accompagne sur le terrain les clients de Ditto dans le négoce, la distribution et les cosmétiques, sur leur stratégie QHSE, RSE et supply chain, de la première évaluation EcoVadis à une politique d'achats responsables que les acheteurs appliquent vraiment. Il coanime RSEstretto, une série de vidéos courtes qui prend un terme RSE à la fois et l'explique.
Ugo dirige l'ESG chez Ditto et accompagne sur le terrain les clients du transport, de l'aéronautique et de l'industrie sur leur stratégie QHSE, RSE et supply chain. L'essentiel de son temps passe dans la partie que les entreprises sous-estiment : collecter les preuves auprès de sites et de fournisseurs qui ne partagent ni le même système, ni souvent le même pays.
Claire a créé Les Fromages du Bonheur, une carte interactive indépendante des fromages de France : producteurs fermiers et artisanaux, les 58 appellations AOP, AOC et IGP, des itinéraires fromagers pour aller les goûter, et une newsletter, la Gazette. Elle pilote la mise en œuvre de la CSRD chez Pernod Ricard, où elle a construit le reporting extra-financier du groupe, analyse de double matérialité comprise, pour une première publication en 2025.
