Bilan carbone d'un éditeur de logiciels : déplacements, domicile-travail et cloud

Le portable posé sur le bureau a émis l'essentiel de ce qu'il émettra avant même que le carton soit ouvert. L'écran à côté aussi, et le téléphone dans le tiroir.

Ce seul fait est la meilleure porte d'entrée dans le bilan carbone d'un éditeur de logiciels, parce que presque tout y fonctionne de la même façon : cela s'est passé ailleurs, avant, sur le site de quelqu'un d'autre. Un bail de bureaux, une facture d'électricité et une année de factures de matériel, voilà tout le scope 1 et le scope 2, et pour une entreprise de services c'est une erreur d'arrondi. Ce qui compte est le scope 3, qui n'est pas ici une abstraction comptable mais simplement le métier : des gens qui se déplacent, des gens qui viennent travailler, des services achetés, du matériel remplacé, et des charges qui tournent dans un centre de données que vous ne visiterez jamais.

Les déplacements sont la meilleure donnée que vous possédez

Les déplacements professionnels comptent en général parmi les premières lignes, et ce sont aussi les plus faciles à documenter correctement, parce qu'ils passent déjà par un outil de réservation ou des notes de frais. Sortez les vols de l'année avec origine et destination, les trajets en train, les nuits d'hôtel et les kilomètres remboursés.

L'avion domine la catégorie et le long-courrier domine l'avion : une poignée d'allers-retours intercontinentaux peut peser plus que tout le train de l'année. C'est aussi la ligne où la politique interne rejoint le chiffre sans rien attendre. Une politique de déplacement qui bascule le court-courrier vers le rail, et pose une question avant chaque intercontinental, fait bouger le bilan dans le trimestre de sa signature.

Une seule question sur le domicile-travail

Aucun de vos systèmes ne sait comment les salariés viennent travailler : c'est le seul endroit où un questionnaire gagne sa place. Mode habituel, distance aller, jours sur site par semaine. Moins de cinq questions, et une extrapolation transparente des non-réponses.

La troisième question fait discrètement double emploi. Une journée à distance supprime un trajet et ajoute l'énergie du bureau à domicile, le chauffage l'hiver surtout : le télétravail réduit la ligne sans l'annuler. Comptez les deux côtés avec des facteurs standards plutôt que de déclarer victoire sur le seul trajet.

Le cloud : émissions réelles, mesure inachevée

Votre produit tourne sur des serveurs que vous ne verrez jamais, et leurs émissions sont authentiquement les vôtres au sens du scope 3. La difficulté est que la mesure y est plus jeune que le reste de la comptabilité carbone. Les grands fournisseurs publient tous des chiffres carbone clients, mais leurs outils diffèrent en méthode et en périmètre : comptabilité électricité market-based ou location-based, inclusion ou non des émissions incorporées des serveurs eux-mêmes. Deux fournisseurs peuvent renvoyer, pour des charges identiques, des chiffres écartés d'un facteur important, chacun défendable dans sa propre méthode.

Prenez donc les chiffres publiés par vos fournisseurs, notez la méthode de chacun, présentez la ligne en fourchette plutôt qu'en point, et ne comparez pas les fournisseurs sur ces chiffres. Ce que vous contrôlez ne dépend pas de la méthode et reste bien réel : le choix de région, l'intensité carbone des réseaux variant énormément d'un pays à l'autre, le dimensionnement, et la suppression des charges que personne ne se rappelle avoir déployées.

Bon à savoir : pour le matériel que vous possédez, le levier est la durée de vie, pas la politique d'achat. Un portable gardé quatre ans au lieu de trois réduit cette ligne d'un quart, et aucune négociation fournisseur n'en fera autant.

La pile invisible

Les lignes restantes sortent de l'export comptable avec des facteurs monétaires : les abonnements SaaS qui font tourner l'entreprise, les agences et sous-traitants, le recrutement, le marketing, les assurances, l'aménagement des bureaux. Petites une à une, elles battent confortablement l'énergie des bureaux une fois réunies. C'est la longue traîne où l'estimation monétaire est la méthode honnête, selon la règle physique contre monétaire : données physiques là où des quantités existent, facteurs par euro pour le reste.

À quoi ressemble un bon bilan d'éditeur

Il tient sur une page. Les déplacements, le domicile-travail avec le bureau à domicile, le cloud en fourchette avec la méthode nommée, le matériel raisonné en durée de vie, les services achetés depuis la comptabilité, et les bureaux en bas, à leur place. Chaque ligne nomme sa source de données et sa base de facteurs.

Classez donc les lignes du scope 3 et portez les deux premières à ceux qui en décident : en pratique, une politique de déplacement et une durée de vie du matériel. Gardez l'éclairage des bureaux pour l'année où les grosses lignes bougent déjà. Il n'est pas sans importance, il est petit, et le dire garde l'effort là où sont les tonnes.

FAQ

Quels sont les principaux postes d'émission d'un éditeur de logiciels ?

Presque tout est en scope 3 : les déplacements professionnels (l'avion surtout), les trajets domicile-travail et l'énergie du télétravail, l'infrastructure cloud, le matériel acheté dont les émissions viennent surtout de la fabrication, et les services achetés. L'énergie des bureaux, en scopes 1 et 2, est en général une ligne mineure.

Comment compter les émissions du cloud dans un bilan carbone ?

Utilisez les chiffres carbone publiés par vos fournisseurs, en notant la méthode de chacun : comptabilité électricité market-based ou location-based, inclusion ou non des émissions incorporées des serveurs. Présentez la ligne en fourchette, et agissez sur ce qui ne dépend pas de la méthode : le choix de région, le dimensionnement, la suppression des charges inutilisées.

Le télétravail réduit-il le bilan carbone d'une entreprise ?

En partie. Une journée à distance supprime un trajet mais ajoute une consommation d'énergie à domicile, surtout le chauffage l'hiver. L'approche honnête compte les deux effets, avec un questionnaire demandant les jours sur site, le mode de transport et la distance. L'effet net est en général une baisse, mais plus faible que le seul trajet ne le laisse penser.