Obtenir la médaille EcoVadis Platinum fait rêver plus d’une entreprise.
Derrière cette médaille se cachent de nombreux efforts et des engagements concrets pris par les entreprises en matière de RSE.
À travers son évaluation, EcoVadis encourage les entreprises à construire un système de management de la durabilité robuste, valorisé par un score et une médaille.
Dans cet article, nous explorons en détail ce que représente la médaille EcoVadis Platinum, nos conseils concrets pour l’obtenir et les pistes pour aller encore plus loin dans votre engagement RSE.
Qu’est-ce que la médaille EcoVadis Platinum ?
Comprendre la médaille EcoVadis Platinum
Avant de partager des conseils concrets pour l’obtenir, il est important de bien comprendre ce qu’est la médaille EcoVadis Platinum.
EcoVadis est une plateforme d’évaluation de la performance RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) qui évalue les pratiques environnementales, sociales, droits humains, éthiques et achats responsables des entreprises à travers le monde.
La médaille EcoVadis Platinum est le plus haut niveau de reconnaissance, décerné aux entreprises qui ont mis en place un cadre clair et des actions concrètes en matière de durabilité.
Elle est attribuée à seulement 1 % des entreprises évaluées par EcoVadis sur les 12 derniers mois !
Nous détaillons davantage le système d’évaluation EcoVadis dans notre article sur les médailles EcoVadis.
Ce que signifie vraiment obtenir la médaille EcoVadis Platinum
Lorsqu’une entreprise obtient la médaille EcoVadis Platinum, il ne s’agit pas simplement d’une note, mais de la reconnaissance d’un excellent système de management de la durabilité.
En résumé, un système de management de la durabilité est une structure mise en place par l’entreprise pour piloter, suivre et améliorer ses pratiques et résultats RSE.
Ce système vise à intégrer les principes de développement durable dans l’ensemble des activités et décisions de l’entreprise, pour optimiser ses résultats sociaux, environnementaux, éthiques et économiques.
Un système de management de la durabilité est considéré comme excellent lorsqu’il couvre l’ensemble des enjeux de durabilité matériels pour l’entreprise.
En général, pour partir sur de bonnes bases, les entreprises alignent leur système de management sur des cadres reconnus comme :
- les lignes directrices de l’OCDE pour les entreprises multinationales,
- le Pacte mondial des Nations Unies,
- la Global Reporting Initiative (GRI),
- ou encore la norme ISO 26000 sur la responsabilité sociétale.
Un bon système de management de la durabilité permet de structurer l’ensemble des initiatives RSE de l’entreprise, de maximiser son impact positif et de préparer d’éventuelles certifications ou évaluations comme EcoVadis.
Nos conseils pratiques pour obtenir la médaille EcoVadis Platinum
Obtenir une médaille EcoVadis Platinum ne doit pas être un objectif en soi, mais plutôt la conséquence logique de la mise en place d’un système de management de la durabilité complet et robuste.
Obtenir une médaille permet de rendre visibles tous les engagements pris par l’entreprise et de montrer qu’elle s’inscrit dans une démarche RSE ambitieuse.
Chez Ditto, nous avons accompagné plus d’une centaine d’entreprises dans la structuration de leur système de management de la durabilité et l’obtention de médailles EcoVadis.
À partir de ces expériences, nos experts ont identifié 6 conseils concrets pour vous aider à obtenir la médaille EcoVadis Platinum.
S’inscrire dans une démarche de long terme
Les efforts valorisés par EcoVadis sont ceux inscrits dans la durée. EcoVadis prend en compte les évolutions et les engagements pris sur les années passées et à venir.
Cela lui permet d’évaluer le sérieux de la démarche.
En général, les entreprises qui obtiennent la médaille EcoVadis Platinum ont déjà réalisé une ou plusieurs évaluations EcoVadis auparavant.
Définir des objectifs chiffrés à court, moyen et long terme
Une entreprise qui ne dispose pas d’objectifs quantifiés ne pourra pas obtenir la médaille EcoVadis Platinum.
La définition d’objectifs est l’un des piliers d’un bon système de management RSE.
L’idéal est de définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis (SMART), à court, moyen et long terme.
Par exemple, réduire les émissions de carbone de X % d’ici l’année prochaine ou augmenter le nombre de fournisseurs engagés dans des pratiques responsables.
Un objectif est une trajectoire à atteindre, pas une obligation de résultat. L’évaluation EcoVadis ne juge pas le résultat final, mais la qualité, la pertinence et le niveau d’ambition de vos objectifs.
Impliquer l’ensemble de l’organisation
La RSE ne doit pas reposer uniquement sur une équipe dédiée, mais être intégrée à l’ensemble de l’organisation.
Impliquer tous les départements et l’ensemble des collaborateurs dans les initiatives durables est très valorisé par EcoVadis.
Cela démontre que les enjeux de durabilité sont réellement intégrés à la culture d’entreprise.
Investir dans la formation et la sensibilisation
Proposer des formations sur les pratiques durables et sensibiliser les équipes permet de créer une culture d’entreprise tournée vers la durabilité.
Plus les collaborateurs comprennent les enjeux et sont engagés à y contribuer, plus il sera simple de mettre en place des actions efficaces.
Collaborer avec les fournisseurs et partenaires
Lorsqu’on adopte des pratiques durables, on constate rapidement que l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise a un impact.
Il est donc essentiel d’embarquer ses fournisseurs et partenaires dans sa démarche RSE. Cela peut, par exemple, passer par la rédaction d’une charte d’achats responsables ou par des engagements dans les contrats.
Mesurer et communiquer les progrès
Après avoir fixé des objectifs, l’entreprise doit suivre précisément ses performances et ses progrès dans le temps.
Communiquer régulièrement sur ces avancées, en interne comme en externe, renforce la crédibilité de l’entreprise et démontre la sincérité de son engagement.
En suivant ces conseils et en mettant en place des initiatives durables structurées, une entreprise peut augmenter ses chances d’obtenir la médaille EcoVadis Platinum et renforcer sa position d’acteur responsable sur son marché.
Aller au-delà de la médaille EcoVadis Platinum
Obtenir une médaille n’est qu’une étape dans un parcours d’amélioration continue, et non une finalité.
C’est une belle reconnaissance, félicitations à toutes les entreprises qui ont obtenu la médaille EcoVadis Platinum !
Mais il est important de garder en tête qu’il est possible d’aller au-delà des exigences de l’évaluation EcoVadis.
Pour aller plus loin, voici quelques pistes concrètes :
Remettre en question sa stratégie et son modèle d’affaires
Plutôt que de considérer la RSE comme une contrainte, il est possible de l’intégrer au cœur de la stratégie, en alignant objectifs économiques, financiers et durables.
Par exemple, repenser ses modes de production pour réduire la pollution et la consommation peut avoir un impact positif sur l’image de marque et sur les coûts opérationnels.
L’enjeu est de dépasser la logique de conformité pour engager une transformation profonde de l’organisation.
Pour réussir cette transition, les entreprises doivent souvent faire évoluer leur culture et leurs pratiques. Cela passe par la formation, l’accompagnement du changement et un dialogue renforcé avec les parties prenantes.
S’appuyer sur des référentiels sectoriels ou thématiques
Pour approfondir leurs démarches RSE, les entreprises peuvent s’appuyer sur des standards propres à leur secteur ou à certains enjeux spécifiques.
Ces référentiels sectoriels ou thématiques permettent d’identifier les bonnes pratiques et les points de vigilance propres à une activité.
Par exemple, une entreprise du textile peut s’aligner sur les standards de la Fair Wear Foundation, qui encadrent les conditions de travail dans la chaîne de valeur.
En s’appuyant sur ces cadres, l’entreprise peut à la fois améliorer ses pratiques sociales et renforcer sa réputation et sa compétitivité.
Investir dans l’innovation durable
Investir dans l’innovation durable est un excellent levier pour développer des solutions créatives face aux enjeux environnementaux et sociaux.
Cela peut impliquer de nouvelles technologies, de nouveaux modèles économiques ou de nouveaux procédés réduisant les impacts tout en répondant aux attentes des clients.
En investissant, par exemple, dans la R&D autour de l’économie circulaire, une entreprise peut réduire fortement son empreinte environnementale en réutilisant ou en revalorisant ses produits.
Ces investissements peuvent réduire les coûts, ouvrir de nouveaux marchés et envoyer un signal positif aux clients, investisseurs et partenaires.
Collaborer avec d’autres acteurs et faire progresser l’ensemble de la chaîne de valeur
La collaboration avec d’autres entreprises, des ONG, des pouvoirs publics ou des communautés locales est un puissant levier pour trouver des solutions collectives aux défis sociaux et environnementaux. C’est d’ailleurs la logique de l’ODD 17 : « Partenariats pour la réalisation des objectifs ».
Ces collaborations permettent de partager des connaissances, des ressources et des bonnes pratiques, et de stimuler l’intelligence collective.
Elles peuvent aussi se faire avec vos parties prenantes directes, notamment vos fournisseurs et partenaires, pour les aider à améliorer leurs pratiques et embarquer toute votre chaîne de valeur.
Par exemple, une entreprise peut co-construire avec ses fournisseurs des plans d’amélioration des conditions de travail ou des programmes de réduction des déchets.
Elle peut également rejoindre des coalitions sectorielles pour développer des standards communs ou investir conjointement dans des projets à impact social ou environnemental.
Conclusion
La médaille EcoVadis Platinum est bien plus qu’une distinction : c’est le symbole d’un engagement concret en matière de durabilité et de responsabilité sociétale.
En rejoignant le top 1 %, les entreprises démontrent leur volonté d’intégrer les principes de développement durable dans l’ensemble de leurs activités.
Mais cette médaille ne marque pas la fin du chemin : au contraire, elle constitue un point de départ vers une démarche d’amélioration continue.
En allant au-delà des exigences, en challengeant leurs stratégies et en investissant dans l’innovation durable, les entreprises peuvent passer d’une démarche réactive à une approche vraiment transformatrice.
Ainsi, la médaille EcoVadis Platinum devient bien plus qu’une récompense : elle incarne une trajectoire ambitieuse de transformation durable à long terme.
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